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年度部门工作总结 ? 行政人事总务部既行政、人人事、总务为一体的综合管理理部门。行政管理、人事管理理、总务后勤管理是公司有序序规范发展中不可缺少的组成成部分，为提高公司的管理水水平，凝聚企业团队力量，使使企业进入一个管理标准化、、规范化的良好状态。 时光光荏苒，xx年即将结束! 自xx年3月23日来公司司上班，被担任人事管理员，，在此工作中，我用我所学的的专业知识及多年来对人事管管理工作经验，根据公司实际际情况及本职工作进行了一个个初步计划，现实告诉我“只只有管好人，才能管好事”，，所以在担任本职工作期间我我一边根据公司的实际情况不不断进行人事管理工作创新，，另一边依然用我的初步计划划认真踏实的进行人事管理工工作，首先对有关人事管理的的文件进行彻底拟制，逐步根根据公司大的有关规章制度及及公司实际情况进行完善，最最终对人事管理有了一套基本本规范的规章制度。 在9月月底因公司人事调整，从 110月1日起 被晋升为本部部门经理(代)并接管行政、、人事、办公室、总务后勤事事务工作，在上级领导的关心心、支持、指导下以及各部门门的配合下，按照公司方针政政策，行政人事总务部的工作作特点：做好日常对外、对内内工作，进一步提高工作效率率，确保各项工作的正常运作作;进一步强化各项服务工作作，为生产经营提供周到快捷捷的后勤保障服务;储备、创创新人力资源管理工作，为公公司发展，生产经营提供动力力支持;加强制度执行力度等等。自 10月1日起 担任任部门经理(代)的工作中，，也都是围绕上述思路展开工工作。努力服务生产经营，适适时调整招聘、用工管理以及及后勤保障管理思路。 回首首过往，公司陪伴我走过人生生很重要的一个阶段，使我懂懂得了很多，领导对我的支持持与关爱，令我明白到人间的的温情，在此我向公司的领导导以及全体同事表示最衷心的的感谢!有你们的协助和理解解才能使我在工作中更加的得得心应手，也因为有你们的帮帮助，才能令到公司的发展更更上一个台阶，较好的完成各各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成成人事管理有关文件资料，并并根据公司的发展逐步完善并并下发各部门;对公司及各部部门下发的文件资料进行修改改完善，并进行会签下发;解解释并监督各部门对已下发文文件的执行情况，并做进一步步指导实施。 2、建立、建建全、规范人事档案(新进、、离职、调动、升级)管理。。 ⑴、重新对现有人员进行行了建档工作，现员工档案齐齐全。 ⑵、对各部门、人员员进行分组建档，便于工作操操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、、调动等手续;对离职人员的的自离、辞工、病退等实行分分类整理存档，便于查证;同同时做好调动、提拔人员等档档案资料信息保管，月底传新新进、离职、调动人员资料到到财务部。 ⑷、实行各部门门负责人对在职人员的人数每每月进行统计，并对离职人员员、新进、调动人员作月统计计并进行核对，方便了部门、、人事、财务查找、结算管理理，增强了人力资源管理。 ⑸、及时做好档案材料的收集集、整理、归档。 3、人员员招聘。 ⑴、各部门传递人人员增补单。 ⑵、根据部门门人员的实际需要有针对性、、合理性招聘员工，以配备各各岗位;通过采取一系列切实实措施，如广发招聘信息、网网上招聘、定点招聘等各种办办法揽用工人才，卓有成效。。 4、员工住宿情况。每月月对员工的住宿情况进行统计计，并对外宿员工的名单进行行上报财务部，按公司有关规规章制度给予住房补贴的发放放。 5、严肃劳动纪律。 ⑴、加强考勤管理，在全公公司上下协助下抓按时上、下下班时间，规范考勤制度。 ⑵、严格考勤制度责任的落实实。 ⑶、加强请(休)假制制度、放行条管理，对不履行行请(休)假手续或未开放行行条者、擅自离岗者等，坚决决予以查实并作出处理，这样样即维护考勤制度的严肃性，，又从另一方面激励了在岗员员工的积极性，进而大大改善善了公司的工作作风。 6、、认真做好常规工作，包括：：优秀员工、工资、晋升、调调职和其它的核定审查工作;;对工牌办理及补办进行核实实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月月对公司全厂各部门人数进行行汇总，对新进、离职、调动动人员进行备注。 8、收集集信息，做好人力资源档案开开发与储备，提高办公效率。。 二、行政、办公室、总务务 1、贯彻执行公司领导指指示。做好上、下联络沟通工工作，及时向领导反映情况，，反馈信息;搞好各 各部门门间相互配合，综合协调工作作;对各项工作和计划的督办办和检查。 2、根据领导意意图，起草有关规章制度、工工作计划和其他文稿。负责公公司来往信函的处理及收发、、登记、传阅、批示;做好公公司文件的通知、审核、传递递、催办、检查。加强办公文文件、档案管理。在文件收发发上做到下发的文件适时送达达有关部门办理，为公司贯彻彻落实上级精神、及时完成工工作任务提供了有