企业战略管理(BA全景教程之一)测试.docxVIP

单选题1. 哪个不是企业未来发展蓝图的考虑？ √ A 发展的方向 B 界定业务 C 实际能力 D 顾客的需求 正确答案： C2. 哪个是企业使命的错误内容？ √ A 企业的理念 B 企业的定位 C 要成为什么样的公司 D 要树立一种公众形象，为社区服务 正确答案： C3. 哪个不能体现企业使命的重要性？ √ A 首先要保证目标一致 B 为资源的更好配置打下好基础 C 调整利益相关群体间的分歧 D 产品的不断更新 正确答案： D4. 目标构成有三个方面，不包括的： √ A 是需求，包括客户的潜在需求 B 是资源，有没有可以用的资源来保证你的目标 C 是人员，人员的实际能力 D 是环境，环境允许不允许 正确答案： C5. 波士顿矩阵中的明星象限是第几象限： √ A 第一象限 B 第二象限 C 第三象限 D 第四象限 正确答案： B6. 构成企业战略目标的三个方面是（　　） √ A 方向，业务，顾客需求 B 需求，资源，环境 C 资源，方向，业务 D 资源，方向，环境 正确答案： B7. 企业间并购的理由有（　　） √ A 减少支出 共享市场 共享资源 获得规模经济 B 为了改造企业的能力 减少管理人员 共享知识 获得规模经济 C 减少不必要的环节 缩短运行周期 共享资源 D 为了改造企业的能力 增加管理人员 共享知识 获得规模经济 正确答案： B8. 企业整合最主要的目的是（　　） ×A 保证产品质量 B 获得减税 C 创造价值 D 形成规模经济 正确答案： C9. 战略实施的五个模型是（　　） √ A 指挥型 互补型 合作型 文化型 增长型 B 指挥型 变革型 合作型 经济型 增长型 C 指挥型 变革型 合作型 文化型 增长型 D 指挥型 变革型 合作型 文化型　发展型 正确答案： C10. 未来组织结构的特点是（　　） √ A 网络性 单纯性 灵活性 多样性 全球化 B 网络性 扁平性 灵活性 整体化 全球化 C 网络性 扁平性 灵活性 多样性 全球化 D 网络性 扁平性 结构化 多样性 全球化 正确答案： C11. 决定行业内部竞争力量的因素是：（　　） √ A 转换成本、信息 B 行业增长率、退出障碍 C 不同企业的差别服务 D 以上都是 正确答案： D12. “企业能力 = 市场价值/营业收入”是以下哪本书中提出的公式？（　　） √ A 竞争优势 B 价值转移 C 有效的管理者 D 竞争战略 正确答案： B13. 并购的形式有：（　　） √ A 购售控股的权益 B 创立合并 C 吸收合并 D 以上都是 正确答案： D14. 以下不属于国际经营战略类型的是：（　　） √ A 全球化战略 B 国际战略 C 多元化战略 D 多国本土化战略 正确答案： C15. 技术许可的形式有：（　　） √ A 独占许可 B 交叉许可 C 排它许可 D 以上都是 正确答案： Dthere is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge of Yibin Yangtze River Bridge. There are six bridges across the jinsha River: respectively from Westthere is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge of Yibin Yangtze River Bridge. There are six bridges across the jinsha River: respectively from Westthere is no network. Because the mountain barrier, links between different gro