XX县电业局电费、电价管理标准.docVIP

XX县电业局电费、电价管理标准 1 范围 1.1 本标准规定了电费电价管理职责、管理内容与方法。 1.2 本标准适用于XX县局电费电价管理工作。 2 引用标准 《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》。 3 职责 3.1 局长、主管用电的副局长 3.1.1 局长、主管局长负责全局电费、电价的管理工作。 3.1.2 局长、主管局长组织和主持全局电费、电价管理工作会议。 3.2 市场营销部 市场营销部是全局各电压等级电费电价管理的职能部门，在局长、主管局长的领导下，负责全局各电压等级的电费电价管理。 3.2.1 贯彻、宣传、执行国家及上级有关电费电价政策。 3.2.2 负责全局电费电价指标的分解、下达、检查和考核。 3.2.3 定期组织电费电价分析会议，对电价的执行情况和电费的回收情况进行总结分析。 3.2.4 定期会同财务部、农电工作部对供电所电价的执行、帐务管理、电费回收等情况进行监督、检查。 3.2.5 按规定上报有关电费电价报表及资料。 3.2.6 负责全局的电费回收。 3.3 供电所 3.3.1 保证物价部门批准的电价政策在本供电区内贯彻执行。 3.3.2 负责本供电区内电费的抄、核、收工作。 3.3.3 做好本供电区内电费的帐务管理。 3.3.4 按规定做好电费上缴工作。 4 管理内容与要求 4.1 主管局长 4.1.1 每年年初负责电费电价指标的分解工作，制定完成指标的保证措施。 4.1.2 每月主持召开一次全局用电工作会议，听取有关部门电费、电价完成情况汇报，总结分析前阶段各部门指标的完成情况，提出考核意见，布置下一步工作打算。 4.1.3 定期检查有关部门电费、电价的执行情况，抽查抄表质量。 4.2 市场营销部 4.2.1 宣传、贯彻、执行国家及上级部门有关电费电价政 策。 4.2.2 配合物价部门，做好电价的调整、测算等项工作。 4.2.3 配合财务部对各供电所电费帐务进行检查。 4.2.4 建立健全电费、电价基础资料，做好电费帐务管理与统计分析。 4.2.5 定期检查、考核电价执行情况。 4.2.6 定期组织电费管理人员进行培训，提出电费、电价管理方面的改进意见。 4.2.7 处理和反馈有关电费电价的信息。 4.2.8 减少电费差错，确保电费差错率≤0.05%。 4.2.9 研究电费回收的新办法，确保电费回收率100%。 4.3 财务部 4.3.1 做好全局电费财务管理，并定期检查各收费单位的帐务管理。 4.3.2 统一分发全局电费发票。 4.3.3 月末同银行核对电费帐目。 4.3.4 定期与市场营销部、农电工作部核对电费帐目。 4.4 供电所 4.4.1 基本要求 4.4.1.1 正确执行国家及上级电价政策。 4.4.1.2 做好电费帐务管理与统计分析。 4.4.1.3 完成本单位的各项电费电价考核指标。 4.4.2 抄表管理 4.4.2.1 固定抄表日期，不随意更改抄表日。 4.4.2.2 到位抄、核电表，电表实抄率达到规定要求。 4.4.2.3 做好抄表日报，对电量异常客户进行复查、分析、处理。 4.4.2.4 对抄表员的抄表质量不定期跟踪检查，做好跟踪检查记录。抄表差错率≤0.０５% 4.4.3 核算管理 4.4.3.1 严格按财务、审计部门要求，管理好电费帐务。 4.4.3.2 要依据电价政策对客户的电价标准进行核对，正确计算、复核电费，复核差错率≤0.０1% 4.4.4 收费管理 4.4.4.1 电费收据应由收费员加盖公章，收取的现金、支票要及时整理当日存入银行，不准隔日或带回家。 4.4.4.2 定期与财务部对帐，确保帐务清楚、正确，减少收费差错，收费差错率≤0.05%。 4.4.5 催收电费管理 4.4.5.1 用电营业员和电费管理员应及时组织人员向欠费客户催交电费。 4.4.5.2 要建立欠费台帐和催交欠费记录，以备查阅。 4.4.5.3 对逾期未交电费的客户，按《电力供应与使用条 例》和《电费回收管理标准》的规定执行。 5 检查与考核 本标准由市场营销部按管理标准和XX县局有关规定组织检查与考核。 XX县电业局 XXXX年元月六日 4 新蔡县电业局电费、电价管理标准