文件编号：QA02013宽级绩效薪资体系实施细则合编.doc

上海宝钢国际经济贸易有限公司管理文件 文件编号：QA02013 第2版 签发：戴志浩　 宽级绩效薪资体系实施细则 1总则 1.1为贯彻执行按劳分配原则，依法维护员工的合法权益，保持稳定、和谐的劳动关系，根据《上海宝钢国际经济贸易有限公司2003年人力资源管理体系改良方案》和《上海宝钢国际经济贸易有限公司人力资源管理体系2004年改进和完善方案》，特制定本细则。 1.2本细则适用于与上海宝钢国际经济贸易有限公司订立劳动合同的员工。 2指导原则 2.1营造高绩效企业文化，认可员工贡献并给予相应回报。 2.2引入外部市场竞争力评价机制，并兼顾内部公平性，以吸引、保留认同公司经营理念和企业文化并具备专业技能的国内、国际人才。 2.3强调外部、内部客户服务意识，传递员工与公司共同成功的理念，形成协同效应。 2.4帮助员工发展专业能力和胜任能力，确立经营管理和内部专家双通道的职业发展理念。 2.5员工平均收入与公司经营业绩保持同步，并根据公司经营状况的变化而调整。 2004年7月5日发布　　　　　　　　　　2004年7月15日实施 3基本概念 3.1薪资按年核定，又称年薪资总收入。 3.2薪资级别共分九级，从A级到I级。 具体见下表： 薪资级别 职位级别 职 位 I I 总裁 H H 公司副总裁；专家 G G 事业部总裁；专家 F