毕业设计(论文)-浅析JIT采购模式的有效实施.docVIP

浅析JIT采购模式的有效实施 ——以崧顺公司为例 摘要 随着经济全球化和信息技术的发展，企业间的竞争也越来越激烈。为了降低采购成本提高企业竞争力，JIT采购作为一种先进的采购模式，被广大企业所运用。准时化采购和准时化生产一样，它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费，从而极大的降低企业的采购成本和经营成本，提高企业的竞争力。虽然JIT采购能给企业带来可观的效益，但是在实施过程中，也存在着这样那样的风险。本文以崧顺公司为例，简要介绍了前人对JIT采购的认识，运用SWOT分析法介绍了崧顺公司在实施JIT采购过程中的优势、劣势、机遇及威胁。并针对其劣势与威胁提出了一些可行性建议，以此希望JIT采购模式在崧顺公司的不断发展中发挥更大的潜力。 关键词 JIT采购；SWOT分析法； 战略方法 目录 摘要 1 关键词 1 Abstract 1 绪论 2 1 JIT采购概述 3 1.1 JIT采购的含义 3 1.2 JIT采购的特点 3 1.3 JIT采购的优势 4 2 我国企业JIT采购的现状 5 2.1 我国JIT采购的发展背景 5 2.2我国JIT采购的研究现状 5 2.3 我国JIT采购的实施现状 6 3 我国企业在运用JIT中存在的问题 7 3.1企业领导对JIT生产系统缺乏深刻的认识和实施的决心 7 3.2 设备切换时间较长 7 3.3 对