毕业设计---企业供应链管理.doc

毕业设计 题目 芙蓉王集团供应链管理解决方案 选题性质：(设计□报告□其他 学生姓名 学 号 选题 芙蓉王集团供应链管理解决方案 选题性质 (设计□报告□其他 选题论证： 如今在任何一个商业环境中竞争中并取得成功，都要求企业深入地参与到供应商和客户的业务中。现在的供应链管理已经不再仅仅是基于产品和物流的管理，而是要形成以信息流为特征的协同战略合作联盟，是企业如何整合利用其各级供应商的业务流程、技术和能力以加强其竞争优势。 供应链管理发展到现在，其关键的驱动机制是重视客户满意度的公司理念。以客户满意度为导向的公司愿景（Corporate Vision）成为统领公司各项活动的精神实质和评判原则。重视公司满意度的公司理念，就要求公司能有效的控制和整合价值链上游供应商和下游客户的物质、信息和资金的通路，建立协同的供应链为客户创造价值。 指导教师初审意见： 签 名： 2009年 10 月15 日 毕业设计工作领导小组审批意见： 签 名： 2009年 10 月 18 日 毕业设计开题报告 学生姓名 学 号 指导教师 杨灿 选题性质 (设计□报告□其他 选题 芙蓉王集团供应链管理设计 选题的目的和意义： 芙蓉王集团摆脱了传统的客户供应的流程，现在用户只需能上网足不出门就能购买到自己想要的商品。供应链管理就是在商品供给的链条中, 企业间就商品在流通过程中发生的各种管理活动, 加强相互间的合作, 形成战略联盟, 通过信息的共有化、需求预测的共有化等等, 来实现物流机能的分担, 实现商品流通全过程的效率最大化。  供应链管理是人们在认识和掌握了供应链各环节的内在规律和相互联系的基础上, 利用管理的计划、组织、指挥、协调和激励职能, 对产品生产和流通过程中各环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控, 以期达到最佳组合, 发挥最大效率, 迅速以最小的成本为客户提供最大的附加值。供应链管理是在现代科技促进产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念, 它涉及各种企业及企业管理的方方面面, 是一种跨行业的管理, 企业间作为贸易伙伴, 为追求共同经济利用的最大化而共同努力。 供应链的管理将企业之间的竞争转化为供应链之间的博弈。原有供应链上的企业由企业的博弈对立发展到企业经营的共生。 选题研究的主要内容 芙蓉王集团是一个国际货物进出口贸易集团，通过互联网就能浏览、购买商品，与传统的售物方式的最大区别之一是它不受国家地域的局限。它与一般的贸易集团不同的是芙蓉王集团是一个网上宣传、销售并存的集团,并且卖者只是运营此集团的公司。随着互联网的快速发展，网上将会出现更多的像芙蓉王集团一样的网站，并且用户的可操作性将变得更加人性化。在设计我把芙蓉王集团分为供应链管理和人事管理两大模块，本文详细介绍了芙蓉王集团的采购原理及所用到的技术方案以，在这里你将看到设计一个进出口贸易集团有关供应链管理建设所要涉及到的一些问题及解决方案。 毕业设计工作时间 2009 年 10月 15 日至2010 年 1 月 5日 毕业设计工作日程安排 时间段 工作内容 2009年10月24日前 确定选题 2009年10月28日 选题上传至教务管理系统 2009年10月28日-11月5日 撰写设计大纲（思路、框架），开题，下达任务 2009年11月6日-12月27 完成作品主体设计、测试等 2010年1月2日 定稿、上交系部 指导教师意见： 成果要求： 完整的作品（作品设计+文档说明） 签字：  毕业设计小组任务分配表 序号 姓名 班级 毕业设计工作任务分配 1 王燕平 4班 设计总体分析、供应链管理的采购管理,工业采购、商业采购等在集团内部的供应链关系管理及应用分析、设计。  芙蓉王集团供应链管理解决方案 摘要：芙蓉王集团摆脱了传统的客户供应的流程，现在用户只需能上网足不出门就能购买到自己想要的商品。供应链管理就是在商品供给的链条中, 企业间就商品在流通过程中发生的各种管理活动, 加强相互间的合作, 形成战略联盟, 通过信息的共有化、需求预测的共有化等等,