西安地铁四号线质量管理监理细则.docVIP

西安地铁四号线 建筑工程质量管理监理细则 1、工程概述 1.1工程概况 址位于线路起点航天新城站以北，接轨于航天东路站。总占地面积40.72公顷，围墙内用地面积为37.13公顷。该地块位于航天产业基地，南侧为规划航天南路，西侧为西康高速，东侧为既有雁引公路，北侧临近城市高压走廊。地面高程约 570～581m。 西安地铁四号线航天城车辆段房屋总建筑面积99678.69㎡,包括运用库、检修组合库、车辆段综合楼、联合车库、工建料棚、洗车库、动态检测棚、蓄电池检修及空压机间、信号楼、牵引降压混合变电所、污水处理站、锅炉房、杂品库、车间、食堂、乘务员公寓、自行车棚及门卫等。其中运用库建筑面积31848.13m2，检修组合库建筑面积为32458.1m2，车辆段综合楼建筑面积为21012.1m2，三栋单体建筑总面积合计85318.33 m2，占整体工程房屋总建筑面积的85.6％。 1.2质量监理目标、特点、范围： 1.2.1监理工作质量目标：依据工程建设合同文件、设计文件、工程技术标准，对施工项目的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和控制措施，审核质量文件，核实质检数据，对工程的重要部位、关键工序及施工特殊过程进行跟踪监督和旁站监理。通过实施有效的检测和控制手段、及时准确的数据收集、统计和科学的分析方法，促使分部分项工程、施工工序搭接合理，以分项工程的质量保证分部工程质量，以分部工程来保证单位工程的质量，确保整个施工过程始终处于有效的控制之中，使本工程质量一次验收合格，质量目标达到合格标准。 1.2.2工程质量控制是一个对投入的资金、人力、物力及条件的质量控制（事前控制），进而对施工过程及各工序质量进行控制（事中控制），根据本工程的质量控制目标，对本工程施工阶段全过程进行监理，直到对所完成工程的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。将依据国家和地方相关法律、法规、规范、标准等，并充分、综合利用各种监理手段和措施，对参与本工程的施工单位和人员的资质、材料设备、施工机械机具、施工方案和方法、施工环境、施工质量、安全文明、工程资料等进行全面监控和把关，确保工程建设质量全过程全面受控，达到预定的工程质量等级和标准。 1.2.3监理范围 （1）站场工程； （2）建筑结构工程； （3）低压配电与照明工程（不含设备采购）； （4）通风空调、采暖及气体灭火工程（不含设备采购）； （5）给排水及消防工程（不含设备采购）； （6）工艺设备安装工程（不含设备采购及大型设备安装）； （7）段内综合管线。 1.4编制依据 （1）本工程施工设计图及说明 （2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 （3）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002（2011版） （4）《防水工程质量验收标准》（GB50208—2011） （5）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2011） （6）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012） （7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2013） （8）《建筑电气安装工程质量检验标准》（GB50303—2002） （9）《建设工程监理规范》（GBT50319-2013） （10）甲方下发的其他各类文件 2、质量控制措施 2.1影响工程质量的因素分析 序号 因素 影响工程质量的表现形式 基本预防措施 1 人员： （主 要指施工单位方面的） ①人员素质不高造成工程质量达不到要求； ②人员结构不合理造成管理的不到位 ③人员数量不足，疲劳作业导致质量下降。 ①对施工单位各级管理人员和技术人员按投标文件中的资质承诺加以核对；特殊工种技术工人要持证上岗；一般工种人员应督促施工单位进行岗前技术交底； ②施工组织设计应针对工程的实际情况建立组织架构，保证管理岗位和技术岗位人员专业结构合理，分工明确、管理到位； ③要求施工单位根据总体目标，分解为节点目标，对应作出不同阶段的人员计划，并督促其落实，保证人员数量。同时杜绝违法分包和以包代管。 2 材料 ①不合格材料的使用导致质量不合格 ②材料管理不善导致质量下降 ③材料使用不当导致质量问题 ①制定严格的材料进场检验制度，检查其出厂合格证、准用证等，并按有关要求进行抽检；建立台账，实时监控所使用的每种材料的试验情况。确保合格。 ②审核施工单位平面布置图，督促施工单位制定并落实材料管理制度，精细化管理材料，堆放有序、账物对应，领用和补充及时，保证供应。 ③制定施工交底制度、加强现场巡查，正确使用材料。 3 机械 ①使用不合格的机械导致质量问题 ②不符合规定的机械