德鲁克的七种武 任何企业都可实现的创新.docVIP

德鲁克的七种武器 任何企业都可实现的创新 INCLUDEPICTURE \d /mmbiz/SJd2cxxtUoO9hBfA0hwhuMGwgo4Dd7e4ib3MAeSqvAAVgVFZWX6LtiaTI5iaZPhITg4JsSAzKGTmFhtmqnCoaB72A/0?tp=webpwxfrom=5 \* MERGEFORMATINET  世界著名管理大师彼得?德鲁克在管理学经典《创新与企业家精神》中曾一针见血地指出，要进行系统化的创新，企业需要在每隔6～12月就打开企业的天窗，看一看外面的世界。 德鲁克将“机会的窗口”分类归纳为七项，并指出这七扇窗是任何一家公司都可以进行的、可靠的创新来源。德鲁克认为，对于大企业来说，创新是有意识的、有目的地寻求机会的结果。而这七扇窗的打开毫无疑问为大企业的创新带来了这样的机会。 1意外事件 德鲁克认为，没有哪一种来源能比意外成功提供更多创新机遇了。它所提供的创新机遇风险最小，整个过程也最不艰辛，但是意外成功却几乎完全受到忽视。更糟糕的是，管理者往往主动将它拒之门外。 假如在企业的产品线中，有一种产品的表现要好过其它产品，大大出乎管理层预料，管理者正确的反应应该是什么呢？当万豪还只是一家餐饮连锁企业时，万豪的管理者注意到，他们在华盛顿特区的一家餐馆生意特别好。经过调查，他们了解到是因为这家餐馆对面是一座机场，当时航班不提供