2015深圳区域品牌运作思路.pptVIP

人弃我取（市场定位） 我们在哪里，我们的敌人在哪里，我们的友邻在哪里！ ——张建华教授对孙子兵法的见解 我们在哪里？ 我们的敌人在哪里？ 我们的友邻在哪里？ 人弃我取（市场定位） 山中无鸟麻雀为王（促销定位） 他们没有品牌促销员（敌无我有） 即使有促销员也不多 即使促销多也不强势（敌有我优） 即使强势也不会呆久 山中无鸟麻雀为王（促销定位） 山中无鸟麻雀为王（促销定位） 田忌赛马（促销员） 我们在深圳：深圳的大环境相信在座的各位是知道的现在深圳在举办大运会，由于大运会的影响三五码机型受到了极大的打击，三五码想生存都转做品牌了。就导致品牌机的新一轮的洗牌。可谓是“危机四伏”，所谓有“危”就有“机”我们GOB在深圳如何立足呢？我们很清楚现在GOB在深圳还算不上是二线品牌，我们清楚了自己的位置。如何去和现在在深圳做的红红火火的oppo，bbk，金立，联想，唯科这样的一二线品牌去拼呢？ 于是我们开始找我们的友邻，我们的友邻是谁？就是之前做三五码的那些客户，正因为现在三五码都转品牌了，很多以前经营三五码的店面现在开始找品牌，可是即使火眼晶晶的客户也难以选择到适合自己的品牌，现在所谓的品牌具不完全统计已近有700多家，深圳营销中心选择在这样大动荡的环境下开拓深圳的市场，那么GOB有什么优势呢？因为GOB能帮助所合作客户他们赚到钱！