供应商管理:供商认证的主要内容和流程.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于浙江
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供应商管理:供商认证的主要内容和流程.doc

供应商管理:供商认证的主要内容和流程

供应商管理:供应商认证的主要内容和流程 ?? 供应商认证是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前,供应商至少要满足3个方面的条件:供应商提交的文件已经通过认证,价格及其他商务条款符合要求,供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门调查,客户指定的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言,需要提供的信息包括工商文件(工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围)、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源(工厂分布、运输、技术支持、服务等级)、客户名单、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级调查,也可安排专门项目调查小组进行市场调查。具体来说,供应商的认证流程如下。 ??? (1)供应商自我评价。对供应商进行认证之前应要求供应商先进行自我评价。一般是先发信给供应商,让供应商先对自己做出自我评价,然后再组织有关人员进行认证。 ??? (2)成立供应商认证小组。收回供应商自我评价的资料后,应着手成立供应商认证小组。供应商认证小组应包括不同部门成员,主要有质量管理、工程、生产等部门,认证小组成立后应确认对供应商认证采取的形式和认证的指标体系。 ??? (3)针对认证的内容,确定相应的指标评分体系。对于供应商的认证要针对不同的供应商采取不同的评分体系。但一般情况下,供应商认证的评分体系包括领导班子和风格、信 息系统及分析、战略

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