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电大《人力资源管理》期末模拟试题 一、判断对错题（每小题1分，共12分。正确的在题前的括号中划√，错误的划×） 1．技能清单的作用在于一旦出现职位空缺，人事部门可以根据其提供的信息进行人员选拨。( ) 2．我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。( ) 3．薪酬计划制定后要计算薪酬总额与销售收入的比值，并将结果与同行业相比，如果大于同行业的水平，则该薪酬计划可行。( ) 4．人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。( ) 5．我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。( ) 6．在使用德尔菲预测技术时，专家一定要确保预测结果的精确性。 ( ) 7．培讽需求分析在三个层次上进行，即：员工层次、企业层次、战略层次。( ) 8．在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。( ) 9．离职面谈的主要目的是了解员工离职的去向。 ( ) 10.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。( ) 11．失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。( ) 12.当事人若不服劳动争议仲裁裁决，可向上一级仲裁委员会申请复议。( ) 二、单项选择题（每小题2分，共24分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内） 1．组织人事规划不包括( ) A．员工开发规划 B．组织结构调整变革计划 C．劳动定员定额计划 D．劳动组织调整发展计划 2．对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？( ) A．战略分析 B．战略选择 C．．战略衡量 D．战略实施 3．在人才测评方法中，了解成就动机方面最有效的方法是( ) A．兴趣测试 B．文件筐测验 C．图片投射 D.职业人格测试 4．某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元／月，按实际生产能力应得工资是800元／月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元／月。那么该新员工的在职培训成本为( )。 A．1700元 B．5100元 C．3600元 D．2500元 5．在正式面试阶段，面试考官 ( ) A．应密切注意应聘人员的行为和反应 B．在面试过程中应保持严肃认真的气氛 C．要尊重应聘者，在应聘者回答问题时不要插问 D．将所有观察到的信息全部记录下来 6．根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者 比较合适？ A．1440 B．720 C．360 D．1080 7．让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题，这种做法是( ) A．头脑风暴法 B．特别任务法 C．案例研究法 D．事件处理法 8．以服务于了解人事原由为目的的考评属于( )。 A．鉴定性考评 B．诊断性考评 C．评价性考评 D．总结性考评 9．由若干个工资部分组合而成的工资形式称( )。 A．绩效工资制 B．岗位工资制 C．技能工资制 D．结构工资制 10.最易于进行，也是最简单、最普遍的培训效果评估方式是( ) A．学习评估 B．反应评估 C．行为评估 D．结果评估 11.既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做( )。 A．投保资助型养老保险 B．强制储蓄型养老保险 C．国家统筹型养