培训课件--LM采购管理理念.pptVIP

一般常用的策略 — 多个供应商 — 单一供应商 — 切合时宜（JIT） — 合资或合营策略 — 垂直整合 — 虚拟整合策略 — 全面品质（作为一个部门参与与辅导） 常用供应链控制的策略 多个来源 不良关系的发展 短暂及不坦诚的关系 不连续的订单 高价钱（量少订购） 多个供应商采购策略 一个或数个的供应来源 伙伴关系 长远稳定 现场审核 稳定合约 低价钱（大量订购） 单一供应商采购策 准时交货 — 交货率 —逾期率 质量 — 退货率 — 平均合格率 合作性 — 服务满意度 供应商表现测量方法 采购经营环境变迁 ……But business environment has changed 但是业务经营环境现已起了明显之变化 Global competitors in local markets 竞争来自世界各地 Customer is king