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2015-4-11互联网思维下的服务模式
第二期青海机场“双百人才工程”研修班
专题研究报告
互联网思维下的服务模式
行动学习小组人员:杨靖 何晓刚 赵元新 甘学达 王曼玲
报告提交日期:2015年4月
中国民航管理干部学院
目录
互联网思维下的服务模式
摘 要 3
前言 4
一、问题的提出 5
二、课题研究价值 5
三、什么是互联网思维 6
四、互联网思维与体验式服务的关系 6
五、什么是体验式服务 6
(一)体验式服务的概念。 6
(二)体验服务的重要性。 7
(三)体验式服务的特点。 7
六、如何建立体验式服务 8
(一)硬件方面 8
(二)软件方面 11
七、民航机场开展“体验式”服务的有利与不利因素。 14
(一)民航机场开展“体验式服务”的有利因素。 15
(二)民航机场开展“体验式服务”的不利因素 15
结束语 17
参考文献 18
摘 要
文章结合移动互联网的发展及影响,分析了体验式服务的特点,并结合西宁机场的实际,明确了体验式营销的实施策略,以及实施过程中面临的挑战。
前言
体验经济时代已经来临!越来越多的企业开始意识到应当将“客户”作为企业最重要的“资产”来管理和运营;也正因为此,对于客户互动渠道的管理就越来越延伸,进而转向对于客户体验的关注。这是研究前沿,更是战略高地。体验管理理论,了客户体验管理方法对专注于能提供一些的帮助读有收获。
二O一五年四月八日
一、问题的提出
机场已进入到了与高铁,公路激烈竞争的新时代,当客户有更多选择的时候,除了价格因素以外,服务质量就显得尤为重要。如何利用互联网思维提升服务质量,不断刷新自身在民用机场竞争中的制高点,用实际行动助推青海地区经济蓬勃发展。是我们面临的重要课题。
在信息高速发展的今天,互联网已经成为了生活中必不可少的元素。互联网思维下的服务也要顺势而为,利用互联网思维是机场服务模式发展的必然趋势。
持续关注旅客需求,不断丰富服务产品,持续提升服务体验,竭力为广大旅客提供更加温馨、便捷的服务,是机场作为公共基础设施的本质属性。
介绍最前沿的服务理念,不断为提升服务质量而努力,是我们作为民航人义不容辞的神圣责任。
二、课题研究价值
通过对人们在互联网时代下的思维模式和行为方式的研究,促进我们对新阶段下服务现象的认知,了解人们对服务的需求,从而更有效地指导实践,起到节约服务成本,提升服务品质,又能让客户满意的良好效果!
三、什么是互联网思维
互联网思维是社会发展到移动互联网阶段,垄断生产、垄断销售以及垄断传播环节变得越来越不可能情况下,站在服务对象的角度思考企业发展、产品创新、营销推广的新的思维模式。
互联网思维的特点是去中心化,是分布式,是平等极致快速开放关联互动分享任务驱动化 沟通开放化数据云端化
随着移动互联网的快速发展,客户的心理需求和行为结构发生了很大变化,曾经一条广告“包打天下”的时代一去不返,体验和感知成为市场的关健因素,而由于体验式服务“以客户为中心”的特点与移动互联网“以客户为主导”的特征的一致性,体验式服务开始为企业广泛使用。体验式服务是在社会进入互联网时代后与之相适应的服务模式。是与时代 “共舞”的必然产物
五、什么是体验式服务
(一)体验式服务的概念。
“哥喝的不是水,是寂寞”,这句话所反应出的信息量很大。我们让喝水的人除了解渴以外找到了文化体验、情感认同、拓展了感观、促进了思考。“体验”概念。通俗地讲,体验式服务就是通过直观地亲身体验,将服务所带来的美好感觉带给客户,从而激发需求的营销方式。
(二)体验服务的重要性。
随着社会物质生活的发展,人的物质需求趋于饱和,消费者的情感需求比重在增加;增加产品的“体验”含量,能为企业带来可观的经济效益。当咖啡被当成“货物”贩卖时,一磅可卖三百元;当咖啡被包装为“商品”时,一杯就可以卖一、二十块钱;当其加入了“服务”,并在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至一百块;但如能让咖啡成为一种文化符号或是某种“记忆时” ,一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。
(三)体验式服务的特点。
(1)迭代。传统企业做产品的路径是,不断完善产品,等到完美的时候再投向市场,再修改完善就要等到下一代产品了。而互联网思维则不然。讲究的是快,尽快的将产品投向市场,推出了通常测试版,封测、公测等概念。
(2)群众。毛泽东的群众路线是互联网思维的重要特征。互联网会重视用户社区,重视粉丝建设,依靠用户的集体智慧,帮助完善产品,从群众中来,到群众中去。
(3)精品。互联网的口碑传播的特点使得那些质量差的产品无所遁形,这使得只有精品才能胜出。
(4)不可复制。体验式服务的理念
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