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如何做好企业文化落地评估 课程描述： 企业文化落地是企业文化为企业发展服务的重要工作，要成功的进行企业文化落地，对文化落地的效果评估不可或缺。只有科学的评估机制与奖惩制度相结合才能有效激励员工参与企业文化建设的积极性，从而推动企业文化的落地。 通过本课程的学习，您会清楚的了解到做好企业文化落地评估的实施方法和一般规则。同时，我们将用案例为您提供做好企业文化落地评估的技巧与方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业在做好企业文化落地评估时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 要做好企业文化落地评估，我们要注意做好三个阶段的工作： 1.定位企业文化落地的评估方向； 2.建立企业文化落地的评估模型； 3.确定企业文化落地的评估流程。 首先，我们在定位企业文化落地的评估方向时，要明确参照对象。具体流程在案例一中已做介绍。同时还要确定评测的基点，要确认文化理念与企业的匹配度，包括文化与经营、文化与宣传、文化与团队的匹配度；还要看企业对文化理念的适应性，包括对文化的接受程度、推行力度、执行力度、效果比对。 其次，我们要建立企业文化落地评估的评估模型，包括文化导向和沟通渠道评估模型的建立两方面内容。 再次，我们要确定企业文化落地评估的评估流程。评估分为定性评估、定量评估和数据分析。定性评估 时，我们通过基层走访、高层谈话、管理谈话来沟通了解员工对企业文化落地的接受和理解；通过活动观察、工作观察来观察体验文化落地的效果。我们通过文化现状、文化发展、文化未来得出评估流程中的数据分析。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“做好企业文化落地评估”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好企业文化落地评估。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何组织企业年会 如何组织大型活动 如何做好薪酬档案管理 如何组织慈善公益活动 如何进行人力资源配置 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程