2016不同学派对管理者的认识.pptVIP

广西科技大学管理学院 管理研究 不同学派对管理者认识浅析 小组成员： 目 录 经典学派 决策理论学派 技能和后现代主义学派 管理者性格特点案例分析 社会系统学派 经验主义学派 权变理论学派 科学管理学派 行为科学学派 工作活动学派 成员： 张哲源 科学管理学派与经典学派 对管理者的认识 （一）科学管理学派 Taylor 强调计划职能与执行职能相分离 I “职能工长制”管理模式 I 管理者计划职能： 制定定额，标准化工作方法和工具； 拟定计划，发布命令； 标准与实际对比，进行有效控制。 （二）经典学派 POSDCORB 管理者 Planning 计划 Organizing 组织 Staffing 人事 Directing 指导 Coordinating 协调 Reporting 报告 Budgeting 预算 Fayol 1916 Gulik 1937 （二）经典学派 代表人物 及其认识 法约尔 哈罗德·孔茨 拉尔夫?戴维斯 计划 组织 指挥 协调 控制 计划 组织 人事 指挥 控制 管理者应将管理 哲学作为指导 （二）经典学派 法约尔一般管理理论 计划：为未来制定行动计划 组织：企业物质和社会结构 指挥：使人员发挥作用 协调：连接调和活动及力量 控制：活动按计划进行 孔茨五项职能 计划 组织 人