南昌大学生产运作管理第讲生产和服务设施选址与布置.pptVIP

第4章 生产和服务设施选址与布置 选址决策 设备设施布置决策 库房布置 选址与布置决策的定量分析 装配线平衡 （一）选址决策 设施选址，就是确定在何处建厂或提供服务设施。现代的企业运作，不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统，选址的含义早已扩展到合作伙伴那里。 影响选址的因素 经济因素 运输条件与费用 劳动力可获性与费用 能源可获性与费用 厂址条件与费用 其他因素 政治因素 社会因素 自然因素 选址的一般步骤 选择某一个地区：城市、农村、城郊 (1)城市设厂 城市人才集中，交通便利，通讯发达，各种企业聚集，资金容易筹集，基础设施齐备。但是，城市地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。以下情况较适于在城市设厂： 工厂规模不大，需大量受过良好教育和培训的员工 服务业，因大部分服务业需要与顾客直接接触 厂地占用空间少，最好能设置于多层建筑内 对环境污染小。 (2)农村设厂在农村设厂与城市设厂的优缺点相反，以下情况较适于在农村设厂 工厂规模大，需占用大量土地； 生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或液体； 需大量非技术性粗工； 有高度制造机密，需与周围隔离。 (3)城郊设厂城郊具有城市和农村的优点，且由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊。 如大型连锁超市——城市（客户与运输） 鞭炮生产厂——农村（劳动力可获性与安全）