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2015创业计划书完全版2015创业计划书完全版2015创业计划书完全版
文件编号
NC-XZ-WI-006
版本编号
2.1
标题:
SMT处岗位职能职责
页 码
1/2
生效日期
2012-8-30
职 务
组长
向上关系
副经理
平行关系
各部门组长
所属部门
SMT处
向下关系
领班/物料
职 级
五 职
工作环境
SMT车间
工作时间
正常班
工作概述
在经理的领导下,能全面处理SMT异常及SMT管理细节等相关事项,从而达到品质及产能的预定目标。
工作职责及考核
工 作 职 责
负责程度
考核标准
1、工作交接:生产品质状况及异常注意事项。
全责
生产交接本
2、.据生产排程进行生产任务的布置与执行。
全责
生产日报
3、.班组会议的召开(早会、晚会、)及政令的传达与推行。
全责
4.现场人员管理,组内出勤状况的提报。
全责
5.生产各类异常的提报及处理,以保证生产的正常进行。
全责
品质异常单
6.现场的品质控制与提升,生产效率的管理。
全责
生产时报
检验日报
7.现场.5S的维护与工作教导和岗位培训及物料、设备監控与管控。
全责
8.本组报表的签核汇报。
全责
9.上司安排的其它工作任务。
全责
全责
职业发展
可晋升职位
可轮换职位
助理
公司其他各组
岗位关系
SMT副经理
SMT副经理
1.上级关系
接受监督汇报工作
接受监督
汇报工作
其他各组长生管/物控组长
其他各组长
生管/物控
组长
配合协作2.同级关系
配合
协作
指导/监督
指导/监督
物料无领班3.向下关系
物料
无
领班
任职条件
学历要求
学历要求
经验要求
经验要求
业务要求能力要求
业务要求
能力要求
1、高中或以上文化;
1、5年以上SMT工作经验,一年以上组长管理经验。
1、熟悉SMT生产流程。
能力项目
能力标准
专业技术能力
1、精通SMT生产流程。
生产管理能力
2.掌握SMT管理技巧,合理安排人力完成各项生产任务。
协调组织能力
3.能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题,确保生产的顺利进行。
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