2010-2011()管理学A卷试题.docVIP

《管理学》试卷 课程号： 课序号： 开课系： 工商管理学院 题号 一 二 三 四 五 总分 题分 30 15 20 15 20 100 得分 评阅人 一、单项选择题（每小题1 分，共30分） 1 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的噪音干扰可能来自于（　 　　）。 A沟通的全过程 B信息传递过程 C信息解码过程 D信息编码过程 2将分工很细的作业单元合并，由一人负责一道工序变为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计属于（ ）。 A工作丰富化 B工作规模化 C工作扩大化 D工作专门化 3商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（??????? ?? ?）。 A 500金的效价太低 B居民对完成要求的期望很低 C居民对得到报酬的期望很低??????????????D枪打出头鸟，大家都不敢尝试 4某汽车生产企业在成为名牌企业以后，开始进入电动车领域。由于在市场上已有了一定的知名度，所生产的电动车颇受欢迎，其市场占有率与竞争对手相比处于优势地位。并且，电动车行业的增长势头非常好。根据上述信息可以判断，该企业的电动车业务属于（　　　 ）。 A现金牛类业务　　 B明星类业务 C问号类业务　　 D瘦狗类业务 5当企业外部有众多机会，又有内部优势时，宜采取下列哪种战略（　　 　）。 A紧缩型战略 B增长型战略 C多元化战略 D由稳定型向增长型战略转变 6某公司针对市场需求的变化决定开发多项新产品，为此公司从研发部、生产部、销售部、采购部等部门抽调人员组织了多个新产品开发项目组，负责新产品的开发。项目组成员在完成产品开发任务后，又会回到原部门工作。该公司所采取的此种组织形式属于（　　　　）。 A直线制组织结构　　 B职能制组织结构 C事业部制组织结构　　 D矩阵制组织结构 7在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（ ）。 A人的需要可以分成五个层次 B人的需求是由低到高逐级向上发展的 C人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要 D人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励 8如果你是一位公司的总经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）。 A 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 9某企业可从三家供应商处获得生产所需的零部件，但三家供应商的价格不同，分别为95元/件、100元/件和103元/件。在其他条件相同的情况下，该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（　 　 　）。 A非确定性决策 B确定性决策 C风险性决策 D非程序化决策 10夕阳红服装服饰公司以老年人为目标顾客，专门从事老年服装服饰的生产，并取得了良好的市场业绩，这种竞争战略属于（　　 　）。 A成本领先战略　　 B差异化战略 C集中化战略　　 D密集增长战略 11决策者在做出决策时，一般遵循西蒙提出的（ ）。 A绝对理性原则 B最优原则 C完全合理原则 D满意原则 12根据公平理论，公平发生在（ ）的情形之下。 A自己的报酬等于他人的报酬 B自己的投入等于他人的投入 C所有员工获取相同报酬 D自己的报酬与投入的比等于他人的报酬与投入之比 13由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ ）。 A管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好、最经济的方法去干 B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C管理就是决策 D管理就是激励 14李昂因为在车间主任的岗位上表现出色而被提升为主管生产的副总经理，尽管他工作比以前更卖力，可绩效却一直很差。究其原因，很可能是因为他并没有培养起从事高层管理工作所必须的（ ）。 A概念技能 B技术技能 C人际技能 D领导技能 15王先生自己创办了一家公司。开始只有不到十个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问