第二章—组织管理原理合编.pptVIP

组织与环境平衡的条件 组织与环境关系的基本点是适应性行为。 组织与环境的平衡在于： 从环境角度：组织是否在环境系统中承担了必要职能。 从组织角度：组织是否有合理的目标和战略，是否有效地实现了组织目标。 组织与环境的平衡取决于： 组织目标与环境状况的适应性 目标的实现程度 组织目标与环境的适应程度 目标是组织与环境的纽结点。 因素间探索分析，确定关键性因素或战略因素，作出决策的过程。 目标实现程度程度 目标的实现程度即组织效力，是组织运用一切资源实施、实现目标、战略安排的效果。 目标实现程度主要取决于： 各种组织要素的协调性； 协作过程中各主要侧面之间的协调性； 组织内外平衡状况（内外平衡互为条件，相互促进） 组织与环境平衡的条件 组织动态平衡 平衡与不平衡 动态平衡的两面 平衡与不平衡 动态平衡的两面 管理的概念 管理的职能 2.4 管理概念与管理职能 管理的概念 管理是组织中维持集体化协作行为延续发展的有意识的协调行为。 管理概念的基本点 是一种连续不断，维持组织生存发展的行为。 管理概念的基本点 管理的职能 按照巴纳德关于组织三要素的理论和组织平衡理论，管理的主要职能包括： 2 3 4 管理目标的设定和转化 确立和维持信息沟通系统 确保必要的活动 领导过程 1 3 3 3 第二章 组织管理原理 2.1 个体层次的基础知识 2.2 正式