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《企业战略管理》第05章在线测试?《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间：58:20?答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）?1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（ ）战略强调的是投入少量或者中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。A、稳定B、紧缩C、撤退D、集中?2、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略?3、波音与麦道的合并属于A、前向一体化B、后向一体化C、纵向一体化D、横向一体化?4、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务，这种战略被称为（ ）战略A、全面经营B、新市场C、相关多元化D、不相关多元化?5、经营业务之间联系越多，多元化的相关性就越是A、相关的B、被约束的C、一体化的D、有效的第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）?1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有A、规模经济效应带来的成本降低B、范围经济效应带来的差异化C、复制商业模式带来的快速扩张D、减少竞争对手，控制产业竞争。E、增强企业的市场地位，获得垄断价格。?