丁晖 效改进技术.docVIP

课程信息 课程 模块 主 题 课 程 大 纲 一 从培训到绩效改进 绩效改进：企业领导人发展的未来方向 1.1经验学习圈 1.2学习是什么 1.4经理人成长两段论：从学习到绩效改进 绩效改进源远流长 1.5什么是绩效技术？ 1.6绩效技术的经典模型 绩效技术的起源 1.9 ISPI在中国的实践与发展 1.10 ISPI落地中国 1.11绩效改进十大原则 1.12 GPS-IE模型的产生背景及模型 1.13绩效改进地图 二 从问题开始 2.1问题的定义 2.1.1症状 2.1.2问题 2.1.3原因 2.2解决问题的三大前提 2.2.1别人的问题 2.2.2过去的问题 2.2.3演绎的问题 2.3 GPS-IE绩效改进双导航模型 2.4业绩仪表盘 三 分析一级问题 3.1共同愿景 3.1.1个人愿景 3.1.2共同愿景 3.2价值链 3.3价值导向 3.4结果指标 3.5案例研讨 四 分解二、三级问题 4.1系统思考 4.2价值公式 4.3三轮矩阵 4.4描述二级问题 4.5转化三级问题 4.5.1名词分类 4.5.2动作分解 4.5.3验证数据 4.5.4描述关键三级问题 三、讲师介绍GPS-IE绩效改进双导航系统?联合 发明人； 上海改进管理咨询有限公司联合创始人、总裁； 大道博一管理培训有限公司创始人、董事