信访工作目标管考核2013表.docVIP

信访工作目标管理考核表（表一） 单位 ： 年 月 日 考 核 内 容 项目 合 计 分 数 领导重视（25分） 各种会议 （5分） 阅批信件 （5分） 接待上访 （5分） 领导包案 （5分） 快速反应机制 （5分） 工作会次数 领导组会次数 专 题 会 次 数 来 信 总 数 领 导 阅 批 件 数 占 来 信 总数 % 亲 自 接 待 数 落 实 处 理 数 包 案 件 数 材 料 上 报 件 数 详 细 资 料 集 体 上 访 数 越 级 访 数 领 导 到 场 数 按 时 上 报 材 料 数 数字 及情况 实得分 信访工作目标管理考核表（表二） 单位： 年 月 日 考 核 内 容 项目 合 计 分数 办理信访事项（35分） 集体访 （8分） 上访老户 （6分） 信访结案 （6分） 逐级上访 情况（6分） 异常上访 （6分） 宣传教育 （3分） 集团公司 市 省 京 上访集团公司以上单位数 结 案 率 上访 集团 公司 以上 单位 数 结 案 率 初 访 人 数 初 访 结 案 率 无 理 缠 访 无 理 取 闹 聚 众 闹 事 滞留集团公司以上单位数 教育 上访群众数 群众 反应 问题 100% 有回 音或 答复 5 人以上批次 、 人次 10人以上批次 、 人 次 5 人以上批次 、 人次 5 人以上批次 、 人次 5 人以上批次 、 人次 数字 及情况 实得分 信访工作目标管理考核表（表三） 单位 ： 年 月 日 考 核 内 容 项目 合 计 分 数 基础工作（20分） 领导接待日 （4分） 预测排查 （3分） 三级信访网路 （3分） 信访资料 （5分） 信访信息 （3分） 创新工作 （2分） 次 数 人数 各项 排查数 分析报告数 每月25日前是否上报 网 络 数 岗 位 责 任 制 度 基 础 管 理 资 料 档 案 管 理 资 料 报 表 情 况 工 作 总 结 安 排 情 况 信 息 上 报 数 是 否 每 月 上 报 调研报告 经验总结 《信访条例》 数字 及情况 实得分 信访工作目标管理考核表（表四） 单位 ： 年 月 日 考 核 内 容 项目 合 计 分 数 队伍建设及考核（20分） 组织机构 （5分） 文明接待 （5分） 信访培训 （5分） 考核责任追究 （5分） 信 访 领 导 组 分 管 领 导 人 数 专 兼 职 干 部 人 数 岗 位 责 任 制 度 接 待 场 所 接 待 制 度 《信访条例》等文件 接 待 人 员 守 则 接 待 登 记 簿 卡 是 否 培 训 培 训 班 数 考 核 批 数 人 数 考 核 领 导 人 数