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山豆根人 社会环境分析(竞争对手分析） 社会环境分析(竞争对手分析） 社会环境分析(竞争对手分析） 公众情况分析 目标受众简析： 出生于90年代 个性：具备自由自主个性 经济条件：经济不能独立，需要依靠父母 志愿诉求：希望自己填报 精彩大学，快乐文法 ——文法系2011年高招整体传播方案 调研结论分析 调查问卷基本情况陈述（无效问卷率、知名度分析） 组织情况分析 社会环境分析(竞争对手分析） 公众情况分析 SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析） 问题界定分析 建议（可参考的解决方案） 目录 调查问卷基本情况陈述 无效问卷率 共分发100份问卷，其中10份无效问卷。 知名度 在90份有效问卷中，知晓的有33份，不知晓的有57份。 组织情况分析 ⒈长沙民政职业技术学院是一所师资基础坚实，专家实力雄厚，产学研结合富有特色的综合性职业院校，是国家示范性高等职业院校。 ⒉文法系创办于2002年，开创文化管理之先风，坚持“文以载道、法以明理”之系训，，承担大学人文基础与高等数学两门公共课教学任务。拥有专任教师40名，其中副高职称以上教师占所有教师的52%，双师型教师占专业教师的100%，35岁以下的青年教师100%具有硕士学位，在校学生1200余人。 竞争主要要来自两个方面：不同院校相同专业的竞争和相同院校不同专业的竞争。 不同院校相同专业竞争（数据从网上下载，具体为专业吸引力） 信息传播专业：主要竞争对手是大众传媒学院。 专业吸引力比较表 法律专业：主要对手是湖南司法警官职业学院、湖南财经高等专科学校、湖南税务高等专科学校 专业吸引力 文秘专业：主要竞争对手是湖南省第一师范学校、湖南财经高等专科学校、 湖南税务高等专科学校 专业吸引力 相同院校不同专业竞争:长沙民政学院知名度较高，因此学院各个专业都可以竞争选择方向不明确的高考生。 以名气为中心，重点诉求民政学院在专科学院中的地位。 开办编导专业的学院很少，我愿科系设置较新。 我系在民政学院的各个系部之间知名度较高。 SWOT分析：机会分析 SWOT分析：优势分析 场地设施齐备。民政学院将于2014年举办大运会之前，大规模改建教学楼。 学院积极创新“工学结合”人才培养模式，实施学分制教学改革。 交通条件便捷。 我院将作为湖南首届专科院校举办大运会的举办单位。这对我院在全省乃至全国的形象都会有所增益。 民政学院师资力量强大，有专职教师800名，其中正副教授260名。 SWOT分析：劣势分析 文法系专业偏于文科，许多学生及家长并不看好文法系的后续发展。 文法系作为一个学院的科系，难以与大众传媒职业技术学院整个学院形成竞争优势。 文法系的宣传态势比较小，在众多的学院宣传中难以突出亮点。 SWOT分析：威胁分析 学院文法系的发展受长沙司法警官职业技术学院、大众传媒职业技术学院、湖南财经高等职业技术学院、湖南税务高等职业技术学院的联合挤压，竞争态势很激烈。 文法系的专业设置还未找到一个独特的发展渠道和专业方向。 问题界定 知名度不高。文法系专业在全省各大高校专业中稀疏平常，知名度有很大的竞争积压空间。这需要着力培养宣传意识。 专业吸引力性不强：文法系三个专业，通过问卷调查传播专业和大众传媒学院专业吸引力相差不远，而文秘、法律专业吸引力比不上湖南财专，学生对自己所处的学习环境和学院系部的教学师资很是关注。 美誉度低：通过对高中学生和其他院校学生的调查，对民政学院文法系的美誉度偏低。文法系各专业偏于文科，许多学生及家长并不看好文法系的后续发展。