2016林肯电气绩效案例分析.docVIP

凡事无绝对——林肯电气激励体系研究 日期：2010-12-20 13:57:13 来源：中华薪酬网 企业在市场竞争中总是面临许多机遇、风险，偶然因素对企业短期的兴衰成败往往影响很大。在长期持续的经营中,那些能够经过市场的潮起潮落、始终挺立发展潮头的百年老店往往通过独特的管理模式聚合各种资源形成的难以模仿的核心竞争优势,历经各种风险而能化险为夷,体现了成功背后的必然性。这一点也正是那些历经社会的沧桑巨变仍然长盛不衰充满活力的百年老店受到社会尊敬的深层原因。这些企业的业务因为形成了稳定的规律性也许显得平淡无奇,但是作为典型案例却更能反应管理规律。 　　与人们通常印象中规模宏大、实力雄厚、花样翻新的百年老店企业不同,美国林肯电气公司的发展历程显得单调而另类。它115年如一日,扎扎实实地专注于弧光熔接设备制造行业,心无旁骛地从事制造业。然而,正是这样一个低调的企业,创造了美国乃至世界制造业的许多奇迹。其发展模式呈现出鲜明的特点，下面我们便来研究一下林肯电气的独特的激励体系。 　　（1）、林肯电气的背景简介 　　林肯电气公司由约翰·林肯1895年建立,生产马达和发电机。1907年约翰的弟弟詹姆士·林肯加盟。他们的技能和兴趣互补,约翰天纵其才,一生获得过50多个发明专利。1911年生产出了第一台弧光熔接机器,后来发展出便携熔接机器。约翰的天才使公司一开始就在熔接机器领域处