管理学原理第十讲领导与领导者.pptVIP

第10讲 领导与领导者 主要内容 领导的含义 几种典型的领导理论 领导者的艺术 领导的定义 所谓领导，就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程 领导包括以下三层含义： 1、领导必须有领导者与被领导者 2、领导者拥有影响被领导者的能力或力量 3、领导的目的是通过影响被领导者来达到组织的目标 领导者影响力的来源 职务权力 + 个人权力 职务权力 法定权——来自领导者的职位、头衔以及传统因素的影响 惩罚权——来自下属对可能受到惩罚的畏惧感 奖励权——来自领导者对下属物质、精神上的奖励和诱惑 领导者影响力的来源 个人权力 1、专长权（专家权）——来自领导者丰富的知识以及管理技能（技术、人际关系、概念技能） 2、模范权（个人影响权）——来自领导者良好的品德特征和模范行动 领导的作用 指挥作用：指点迷津、明确方向； 协调作用：协调关系、调解矛盾； 激励作用：排忧解难、鼓舞斗志； 领导者的作用可以归结为两类： 一是类似于“领头羊”的作用，即调动组织成员的积极性，协调并引导他们自觉、自愿地为实现组织的目标而努力工作 二是类似于“教练员”的作用，即对组织成员的行为进行技术和方法的指导，使他们具有完成任务的能力 领导特质理论 关于领导特质的主要观点 吉布的特质理论 斯托格狄尔的六类素质论 吉布（C.A.Gibb）的领导特质理论 认为天才的领导者应该具