生产内勤岗位说书 2.docVIP

基本信息 岗位名称 生产内勤 岗位编号 所在部门 办公室 岗位定员 1人 直接上级 生产经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2013年7月 岗位目的 协助厂长做好生产运营管理 组织关系 工作 关系 内部 部门 岗位名称 发生频率 生产部 生产经理、中控、班长 经常 外部 无 职责与工作任务： 职责一 职责描述 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 职责二 职责描述 组织实施车间生产计划： 根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 职责三 职责描述 生产过程管理： 主持车间例会，全面协调车间工作； 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； 监督检查生产员工的工作，对违规操作提出处罚并指正； 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； 监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 职责四 职责描述 生产现场管理： 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 职责五 职责描述 车间生产安全管理： 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 职责六 职责描述 车间生产成本控制： 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 职责七 职责描述 车间员工管理： 组织车间生产员工参加业务培训； 配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 职责八 职责描述 完成领导交办的其他工作 差错 分析 工作环节 原因 后果 解决办法 组织实施车间计划 没有与领导充分沟通 计划不合理 与领导充分沟通 工作 目标 生产计划提交率 6S达标 权力 对违章行为的处罚利 任职资格 教育 水平 大专及同等学历以上 专业 无 培训 经历 工艺流程 经验 1年以上工作经验 知识 无 技能 技巧 无 使用工具/设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作 环境 办公室、车间现场 工作时间特征 无加班 考核 指标 生产计划提交率、6S达标率 with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrow