电气段长指挥岗作业标准.docVIP

电仪车间电气段长岗位作业标准 1 该标准的内容与适应范围： 1.1 本标准规定了电仪车间电气段长岗位的职责、工作权限、作业内容，作业程序及要求、安全及班组建设等内容； 1.2 本标准适应于焦化厂电仪车间电气段长岗位。 2 引用标准： 2.1 焦化厂安全技术操作规程； 2.2 电仪车间有关制度。 3 岗位职责及权限： （1）车间主任在生产主管的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 （2）认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行公司制定的各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。 （3）建立建全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。 （4）组织电仪事故的抢修和处理并在事后组织有关人员进行事故的分析，并写出报告。 （5）经常深入现场，观察、监督作业人员是否按规程和措施作业，及时制止“三违”现象。 （6）组织生产的同时，必须认真检查处理车间辖区和职能范围内的安全隐患。 （7）对班组长有任免建议权和奖罚权。在分厂规定的职权范围内，对车间的物资有调配权。 （8）负责本单位的安全例会、安全检查工作，研究解决存在的问题。 （9）在紧急情况下，，， 4 安全互保：电仪工段长 6 作业程序和作业标准： 作业程序 作业标准 1 现场检查 1.1上班之前四小时以内不准喝酒； 1.2了解上班生产情况，做到心中有数，便于指导当天检修安排； 1.3组织好车间会，认真传达上级精神。 1.4了解本车间职工情绪动态及身体状况，保证职工人身安全。并检查劳保穿戴情况。 1.5认真听取厂长布置当日的生产任务，注意事项及各项重点工作； 2 参加早调会 2.1 汇报问题 2.1.1提前30分钟了解生产设备，安全协作情况，逐项查看，详细了解指示信号、报表反映情况； 2.1.2查看和交接班记录听取长介绍生产情况、发展趋势以及上级的指示和要求解决各岗位交接中出现的问题，，，， 3.2.2针对当日生产任务作出相应要求，指出工作方向，布置安全注意事项。 4 检查监督 4.1 组织生产 4.1.1认真详细检查车间存在问题，，，，：，， ⑥、送地面站、粉碎机馈出柜。⑦、低压先送照明。⑧、值班电工到循环水、备煤、酚氰、炼焦、煤气净化5处配电室，地面站、粉碎机高压室进行确认是否正常。? ? ? ? 4.3 解决问题 4.3.1分厂主管科室是分厂专业管理的代表，，，，，，， with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay with the contract, pay the loan,