浅论企业核心价值观与何引导员工的思维与行为模式.docVIP

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  • 2016-11-25 发布于贵州
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浅论企业核心价值观与何引导员工的思维与行为模式

浅论企业“核心价值观”与如何引导员工的思维与行为模式 培训师 建行XX分行 摘要: 企业搏击商海,靠资金,靠技术,更重要的是靠什么?资金短缺可以找投资者,技术不足可以引进技术,能力不够可以引进人才,但靠什么使资金、技术、人才能够充分发挥作用?答案就是企业文化。近年来,企业文化受到企业界的高度重视,核心价值观作为企业文化的核心,不能不引起我们的关注,本文浅析企业核心价值观的概念与其重要性,并以建设银行为例,试述如何引导员工的思维模式、言语及行为模式,使之体现出企业的核心价值观。 1、什么是企业的“核心价值观” 在工业化社会的生产活动中,企业是经济活动的主要单位,企业在市场经济的环境中竞争发展,创造着物质价值与社会价值。著名经济学家于光远曾说国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理关键在于文化” “实现价值最大化”,体现出用好金融手段,使资金产生最大产出的思想,这是商业银行的本质任务,是股份制公司对投资人负责的表现。同时使用“价值”一词而不是“利润”,也体现出建设银行所担负的社会责任。 “与客户同步发展”体现建设银行为客户发展提供金融支持,扶持客户发展的业务中心,这一方面体现出建设银行的支持建设的功能,另一方面则表达出建设银行与客户相互扶持,共同发展的关系。 “与祖国共繁容”则体现出建设银行50多年的发展史中,对祖国建设发展承担的责任,体现出报效祖国的社会责任感与

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