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- 2016-11-25 发布于贵州
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XX集识管理系统项目建议书
XX集团知识管理系统项目建议书
目录
一、立项原因和依据: 1
(一)知识管理的困境与问题: 1
(二)知识管理已经成为现代企业重要管理手段 3
二、知识管理系统建设内容 4
(一)知识管理业务需求: 5
(二)知识管理系统功能需求: 6
(三)知识管理系统技术架构: 11
四、费用说明 14
五、效益分析 14
六、项目实施 15
(一)项目实施策略 15
(二)项目实施周期 15
(三)项目实施组织 16
七、申请单位审查意见 16
一、立项原因和依据:
随着公司经营业务日益增多,人员和岗位不断扩大,下属公司也在快速发展的情况下,我司日常却面临着大量知识资产的流失,没有建立起自己核心的知识库,企业业务知识缺乏积累,大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产,散落在各处,难以避免的造成知识资产流失,花费了大量的时间进行重复劳动,大大降低了企业运行效率,增加了运行成本,同时也阻碍了总结、共享企业的核心竞争力。
(一)知识管理的困境与问题:知识管理混乱:我公司大部分项目资料分散在各部门个人电脑中、企业内的公共存储设备中或人企业各应用系统数据库中,没有相关的知识管理制度,没有企业内统一数据查询入口、没有统一的知识共享发布应用平台,不能统一规划、统一管理,导致企业知识资产状况无法了解,项目知识成果无法有效传承与共享,无法深入挖掘知识管理规律,无法及时获取服务设备和运营成果
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