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全面人力资源管理实战课程 （企业内训实战课程） 课程背景： 21世纪什么最贵呢？人才最贵。在全球化不断发展的今天，企业面临中不断创新、竞争的巨大压力，如何在竞争压力中解脱出来，让企业走出一条可持续性发展道路，那就只有加强人力资源管理，对人才进行培养和开发，通过本课程的学习让学员对人力资源管理有全面的认识，并且掌握相应的知识应用。 课程对象： 企业中的中高级管理人员； 企业人力资源主管、经理、总监、总经理； 其他对人力资源管理知识想进行了解得人员。 课程大纲： 人力资源、人力资本等概念介绍； 人力资源管理在企业管理中的作用和意义； 人力资源管理的三阶段； 人力资源规划如何进行制定； 招聘选拔技术操作实战； （一）、简历分析 1、简历分析的流程 2、简历分析中需要注意的问题； 3、简历实战模拟训练； （二）、结构化面试 1、结构化面试的基本内容； 2、结构化面谈必须避免的问题 3、结构化面谈提问的几个基本技巧； 4、结构化面谈需要掌握的七个关键点； 5、结构化面谈评价的维度； 6、小组实战模拟实训 （三）、无领导小组 1、无领导小组的概念； 2、无领导小组讨论试题的形式； 3、无领导小组讨论小组的要求； 4、无领导小组讨论评价的维度； 5、无领导小组讨论特点的分析； 6、无领导小组实战模拟训练；（四）公文筐评价技术 1、公文筐评价技术的基本概念 2、公文筐测量的维度分