5_余世维-企业变革与文化.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于河北
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5_余世维-企业变革与文化

企业变革与文化》各讲主要内容: 一、 企业变革的基础问题: ??? ① 变革的最终目的是为了什么:提高竞争力。 企业变革的基础:企业文化、群体共识。 企业文化是一种价值观,是客户对企业的一种感觉。 企业的核心竞争力源于不断的创新能力, 持续不断的创新能力源于强大的变革能力; 强大的变革能力基于强势的企业文化。 以强势的企业文化推动变革,做强、做大、做久。 机会在变化的环境里,机会需要变革去掌握,组织的变革速度要比环境变化要快。 ??? ② 核心竞争力的“核心”又是什么:更贴近客户。通过客户满意度管理 核心竞争力:产品别人很难替代、本事别人很难模范。 如:必胜客急宅配送。(号码好记、30分钟内比送到) 美国西北航空为商务客户设置适用的休息椅。 二、文化是一种共有的价值观,最终要融入思想与行为。 文化不是做秀,不是目标,也不是口号。 判别企业是否已建立文化的方法: 全体员工都觉得很重要; 大家每天都想到这些事情; 每个人每天都用此种想法去做事或表现在行为上吗? 文化分为两层: 周边文化(一般文化):服务、微笑、诚信、人本 核心文化(主力文化):文化应与产业或产品特性有关 ??? 说明:① 文化应与产业或产品特性有关 例:南方都市报核心文化:不说假话、追求事实、追求真相。 医药、医疗:健康与关爱 便利店:快速与便捷 如是否有10元以下快速通道、是否有明确的商品位置指引。 ??????

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