培训课件_护理风险与管理.pptVIP

护理风险的处置 事情发生后积极处理，切忌隐瞒！ 护理风险管理对策 一、建立风险管理组织。 护理部结合医院实际情况成立护理风险管理小组、抢救小组、差错事故鉴定小组、压疮小组等。科室成立质控小组，每月召开质控会，汇总本月科室存在的问题，提出整改意见。 护理风险管理对策 二、加强培训， 提高护理人员风险防范意识及能力，提高专业技术水平。 1、条例法规学习：《医疗事故处理条例》及《护士条例》 。 2、加强“三基三严”培训。 3、 定期召开护士大会。 4、完善和修订各项护理规章制度及管理预案。 三、高度重视院感管理。 1、学习院感管理相关制度。 2、重视手卫生与消毒。 3、严格执行防范医院感染的操作规程。 护理风险管理对策 四、人性化的护理管理。 根据工作量的不同合理配置护理人力资源，合理搭配各层次、各职称的护理人员，每天实行弹性排班，对护士实行人性化管理，在工作中、生活中关爱护士、理解护士，注重对护士的培养，充分调动护士工作积极性，发挥团队协作精神。 护理风险管理对策 五、加强重点环节防范、重点病人的管理。 护理管理者应加强重点环节的监控，做好“四高” 管理。 研究表明 治疗、抢救危重患者、交接班环节是高危环节。 年轻