第五章 组织变与组织文化.pptVIP

刘明会 第五章 组织变革与组织文化 本章主要内容 组织变革的一般规律 管理组织变革 组织文化及其发展 第一节 组织变革的一般规律 第一节 组织变革的一般规律 第一节 组织变革的一般规律 第一节 组织变革的一般规律 第一节 组织变革的一般规律 ? 使组织更具环境适应性 ? 使管理者更具环境适应性 ? 使员工更具环境适应性 第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第二节 管理组织变革 第二节 管理组织变革 第二节 管理组织变革 第二节 管理组织变革 第二节 管理组织变革 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化 前微软中国总裁唐骏在总结微软在中国成功经验时说 “我们不能把任何一个跨国公司在其他国家和地区比较成功的模式拿到中国来套用。于是，我们决定，要把中国国情、文化、历史与微软自己的工作方式结合起来，让中国能接受微软。也就是说，我们把微软核心的企业文化、管理模式原汁原味地拿到中国，但也注入了更多的人情味。”中国著名企业家张瑞敏在分析海尔经验时就说 海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。” “经济竞争的最高形式是文化的竞争。” 第三节 组织文化 组织文化 是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有组织特色的价值观念、团体意识