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- 2016-11-26 发布于贵州
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马塘小学义务教育学校规管理自查报告
义务教育学校常规管理自查报告
信都镇马塘小学
为全面贯彻党的教育方针,根据《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》,进一步加强我校的常规管理,深化教育改革,全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量和办学效益。一年来,我校在上级党委、政府及教育行政部门的直接领导下,认真贯彻执行《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》,对照《广西壮族自治区义务教育学校常规管理检查评分表》具体要求,根据一至七大项各级指标,逐级自评,落实学校清洁卫生工程,细化管理过程,并取得了一定的成绩。现将我校开展义务教育常规管理工作汇报如下:
一、行政管理。
1、严格执行教育法律法规。
马塘小学是一所公办的全日制小学六年义务教育阶段学校,学校办学宗旨是办人民满意的学校。学校领导认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规及教育行政部门的有关规定,做到依法治教,规范管理。
为了提高认识,统一思想,增强贯彻执行《规定》的自觉性,我校成立了《马塘小学常规管理领导小组》、《马塘小学常规管理评估验收领导小组》,明确分工,各负其职。同时,利用宣传板报、集队、开会等多种渠道宣传《规定》,使《规定》深入每一位教职员工心里。多次组织教职工学习《义务教育法》、《教育法》、《教师法》等各种教育法律法规和教育厅有关常规管理文件。通过学习,进一步认识开展中心校常规管理活动的重要性,有力地推进学校常规管理工作规范化、制度化、科学化,促进基础教育改革和发展,提高了学校教育质量和办学效益。
2、建章立制,依法治校。
按国家及自治区有关学校管理规定,制定办学章程、发展规划,健全学校领导班子、教师、学生、德育、教学、安全、后勤等各项规章制度。
3.分工负责,科学管理。学校工作实行校长负责制,校长既是学校的法人代表,又是学校行政工作的第一责任人。校长全面负责学校工作,对主管教育行政部门负责。教导主任协助校长分工负责部门工作,对校长负责。学校设置机构具体负责学校的工作计划实施,对分管领导和校长负责。
4、规范学校管理过程。
(1)围绕学校发展规划认真制定学校、中层机构、学科组、班主任、科任教师的学期及年度工作计划,并对照工作计划做好总结。有过程检查记录,形成“计划—实施—检查—总结反思”的持续改进的良性循环。
(2)教导处、根据《规定》,结合本校教学工作实际,制定《教研制度》,每学期分别在期中、期末两次对教师的备课、上课、教学反思、听课、评课、批改作业等教学工作进行检查,作为教师量化重要指标之一。(3)坚持工作例会制度,做好会议记录和国旗下讲话记录。(4)认真做好期末复习考试和学期结束工作,重大节假日均安排有领导值班确保学校安全。
5.抓好开学和期末工作。
重视开学时的各项工作,组织好开学典礼,及时做好课程安排,制定课程表、作息时间表;妥善安排好期末工作,组织好期末学生素质检测,做好学校各项总结,组织好散学典礼,做好假期值班安排等。
6.坚持工作例会制度。
一是行政会(校务会)周一召开,由校长主持,教导主任汇报本周学校计划执行情况和下周工作思路,研究确定下周工作计划;二是班(年级)主任会议两周一次,由教导主任主持,班(年级)主任汇报班级管理和学生思想工作情况,研究解决学生德育工作中的新问题;三是两周一次教研组长会议,由分管教学教导主任主持,了解和研究教学进度和教学问题,研究改进教学、提高质量的办法;四是每年一次教代会(全体教师会议),由工会主席或教导主任主持,主要由校长作学校工作报告、财务决算、报告上届教代会代表意见和建议办理情况研讨学校发展规划和改革思路、讨论通过学校经费支出预算方案和重大事项;五是校会,每学期1—2 次,由校长或教导主任主持,由校长或教导主任总结本学期(阶段)取得的成绩与经验,总结表彰先进,提出下学期目标、任务和要求;六是认真执行升降国旗制度,每周一举行全校性的升旗仪式,并作国旗下的讲话。
7.民主管理学校。
实行民主管理学校。发扬民主作风,推行校务公开制度,健全教代会制度,保证每年一次教代会,选派教师代表对学校经费收支情况进行审核,设置校长信箱,经常听取并收集师生员工的意见和建议,为教师排忧解难,做教职工的贴心人。
8.抓好档案资料管理。
学校的教育教学设施及固定资产档案、证件(土地证、房产证、法人登记证、机构编制管理证)、合同、协议、财会档案等重要档案有专柜存放,由教导主任保管;、师生档案、教学档案、会议记录、各种规划(计划)、值周(值日)记录、检查记录、工作总结等要按年度分类立卷,由罗扬玉保管。
9.规范进校书刊管理。
成立领导机构,制定进校书刊监督检查工作制度,坚决杜绝违规订购教学用书和学生教辅资料。
10.加强校长自我管理。
校长积极参加上级规定的岗前培训,持证上岗。自觉履行职责,全面贯彻执行教育方针、政策、法律和法规,全面领导和负责学校行政工作;校长要不断提高自己的
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