一级建造师项目管理讲二.docVIP

第2讲 职能组织结构的特点及其应用 线性组织结构的特点及其应用 矩阵组织结构的特点及其应用 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工 工作任务分工 二、工作任务分工表 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织 工作流程组织的任务 二、工作流程图 1Z201026掌握合同结构 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。 如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。 1Z201030 建设工程项目策划 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面，如： · 有利于人类生活和工作的环境保护； · 有利于建筑环境的改善； · 有利于项目的使用功能和建设质量的提高； · 有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系； · 有利于提高社会效益和经济效益； · 有利于实现合理的建设周期； · 有利于建设过程的组织和协调等。 工程项目策划的过程是专家知识的组织