7月9日打造执行力课件[48p].pptVIP

☆ 什么是执行？ 优秀的执行人才共同的特点 对自己负责任 什么样的公司是执行型公司？ * 专业化的公司：专注 * 多元化的公司：淘汰 执行人才的特点 ◆ 信守承诺 ◆ 结果导向 ◆ 永不放弃 执行上的根本差别： 做人上不负责任 做公司上不够专注 中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？ 执行力太差 执行力的三个核心 ☆ 为什么执行难？ 造成企业执行问题的三大原因 1、文化原因 2、战略层面的原因 3、执行层面的原因 1、文化原因 A、人治文化 B、面子文化 C、轻谈文化 2、战略层面的原因 3、执行层面的原因 熟人文化与生人文化 管理者没有常抓不懈,虎头蛇尾 缺少良好的方法，不会将工作分解汇总 缺少科学的监督考核机制，没有人监督，也没有监督方法 培训时，忘了改造人的思想与心态 缺少大家认同的企业文化，没有形成凝聚力 ☆ 解决执行难？ 执行是一种战略 高层战略 — 狼性原则：迫使员工进化 中层战略 — 猴子管理法：责任使人进步 逃避使人落后 基层战略 — 镜子思维：如何走出“自我 中心主