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- 2016-11-26 发布于河北
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CIO的旁观者-变革时代的CIO新策略[33p]
CIO的旁观者 《IT经理世界》执行总编 刘湘明 咨询公司会这样说 CIO会说些什么(公开场合) 我要和大家分享些什么 CIO的演变 3年的CIO评选可以发现什么 我们的一些调查结果 旁观者的心得 关于《IT经理世界》 1998年3月创刊 2004年BPA认证发行量为120258份,有效读者50万人+网上100万人,80%以上为CXO和总监以上职位 我们很年轻,我们很认真 中国经营状况最好的财经管理类媒体 我眼里的CIO职业演变 8年里被问的最多的问题 1998年 什么是CIO? 2000年 什么是ERP? 2002年 参加这个评选有什么用? 2004年 我入选了吗? 从评选看CIO 一个阶层正在形成 背景—2004年度中国优秀CIO评选 评选主题: IT推动商业变革 候选CIO: 1208 不收钱 很麻烦 最权威 国际化 3年的评选可以看出些什么 IT 战略路线图 中国CIO案例研究四种信息战略描述 防御型战略: 捍卫竞争优势,加强企业竞争地位 进攻型战略 以快于竞争对手的速度,通过资源配置来改变市场定位 前摄型战略 在变化中试验、寻求创新、对市场信号反应迅速,具有市场领导意识,确保竞争优势。 未来型战略 为未来做好准备,了解未来市场竞争中的潜规则、运营模式的变化 中国CIO案例研究 我们一些关于CIO的调查 中国CIO生存状况调查-远未达到的权力顶峰 国外CI
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