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- 2016-11-26 发布于河北
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企业战略目标的制定[47p]
设置目标体系 将使命或战略远景转换为特定的绩效目标 目标体系是跟踪公司业绩和速度的标尺 推动公司富有创造性和行动集中 若目标需要公司付出真正的努力,就有助于建立一道防火墙,抵御组织的自满情绪。 将公司经营绩效集中在改进公司的财务业绩上 将公司经营绩效集中在改进公司的竞争力和长期业务水平上 财务绩效目标 战略绩效目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 财务绩效目标例 每股盈利率年增15% 年投资回报率(或EVA)以15%提高到20% 每年按每股增加5%对股东分红 维持正现金流 获得并维持证券和信用的AA评级 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略绩效目标例 增加市场份额 在质量/服务/产品性能上超过关键竞争者 总成本低于竞争者 提高公司在顾客中的声誉 在国际市场上立足 技术先进 在新产品开发上领先 能获取有吸引力的增长机会 Evaluation only. Created with
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