企划部职能[8p].pptVIP

人事行政部职能(1) 人事行政部职能(4) 人事行政部职能(5) * 企划部 做好企业的计划管理与考核工作，确保企业顺利实现既定的经营目标； 保障企业日常运行的稳定、规范，为企业提供可持续发展的战略； 为企业提供信息支持，保障企业信息流通的快捷、安全、有效 组织制定公司的年度经营目标与计划，并组织计划分解与考核指标落实； 负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整； 负责生产、销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。 负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； 负责监督、协调公司各部门工作； 负责组织设计公司的工作流程与管理模式； 考核各部门对工作流程的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。 计划考核管理 战略研究 负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究报告； 负责组织相关部门对竞争对手进行监控，编写分析报告； 制订公司的整体战略规划草案； 组织各部门在整体战略下编制职能战略，制定整体工作计划； 组织审议公司的年度经营计划； 组织对新投资项目的可行性分析报告评审工作。 流程、制度建设 企划部职能(1) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp