如何打造坚实的层团队--时代光华.docVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ ??得分: 100 学习课程：如何打造坚实的基层团队 单选题 1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ） ?? 回答：正确 A? 重要的事 B? 要紧的事 C? 无关紧要的事 D? 一般的事 2.中层管理在企业当中起着什么作用（ ） ?? 回答：正确 A? 运筹帷幄的领导作用 B? 承上启下的桥梁作用 C? 踏踏实实的作业 D? 以上说法都不对 3. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（ ） ?? 回答：正确 A? “参与人” B? “成长人” C? “贴心人” D? “活死人” 4.基层员工对待培训的正确态度应该是（ ） ?? 回答：正确 A? 要主动接受培训 B? 对培训的内容认真领会 C? 结合实际工作提出建议 D? 以上都包括 5. 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） ?? 回答：正确 A? 查黄页，打电话让人家给送来 B? 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作 C? 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 D? 以上都不正确 6.在执行计划之前，必须先做好（ ） ?? 回答：正确 A? 人力的准备 B? 物力的准备 C? 财力的准备 D? 以上都包括 7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（ ） ?? 回答：正确 A? 留有充分的时间 B? 在从容的环境下进行 C? 对候选员工进行全面的考核 D? 以上都包括 8. 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） ?? 回答：正确 A? 企业是一个团队，讲究的是整体合作 B? 分工的目的是为了合作 C? 只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D? 以上都包括 9. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（ ） ?? 回答：正确 A? 警告他们不要闹事，大家和平共处 B? 采取宽容的态度，做和和气气的老好人 C? 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信 D? 以上都不正确 10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ ） ?? 回答：正确 A? 生产力 B? 进取心 C? 归属感 D? 以上都不正确 11.计划与执行的关系是（ ） ?? 回答：正确 A? 对立的两方面，相互矛盾 B? 相关联的一体两面，相互依存，互为条件 C? 彼此独立的两方面，没有关系 D? 以上都不正确 12.一项计划是否能顺利执行的关键是（ ） ?? 回答：正确 A? 执行计划的人 B? 计划本身 C? 外界条件 D? 不确定因素 13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（ ） ?? 回答：正确 A? 人 B? 机械 C? 材料 D? 以上都包括 14.实现标准化的根本目的是（ ） ?? 回答：正确 A? 提高工作效率，减少不必要的浪费 B? 便于统一检查 C? 更好的完成工作 D? 以上都正确 15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ） ?? 回答：正确 A? 信任员工 B? 鼓励员工 C? 对员工坦诚相待 D? 以上都包括 road construction and development lag behind the rapid increase of vehicles, congestion in the Center led to serious, coupled with the rapid increase of urban population, resulting in insufficient per capita area of roads. Based on the investigation and analysis of the running system of urban roads, road peak morning and evening congestion index higher road construction and development lag behind the rapid increase of vehicles, congestion in the Center led to serious, coupled with the rapid increase of urban population, resulting in insufficient per capita area of roads. Based on the investigation and analysis of the running system of urban roads, road pe