质量管理工具-箭头图法[70p].pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于河北
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质量管理工具-箭头图法[70p]

企业生产管理 学习内容 教学要求 1.案例导入:项目管理 为柏克德集团带来竞争优势 “沙漠风暴”后,在科威特有650口油井需要灭火、制止井喷而得以重建 在2年内为网络公司Webvan建立26个大型的配送中心 为某公司构建30个高安全性数据中心 建设和运营英吉利海峡海底隧道的铁路(耗资46亿美元) 铺设从里海到俄罗斯的输油管道(耗资8.5亿美元) 项目管理 为柏克德集团带来竞争优势 柏克德的科威特项目: 8,000 名工人 1,000 建筑工人 100 医护人员 2 个直升机机组 6 个全天服务的餐厅 27,000 人就餐/每天 40 个床位的医院 项目管理的例子 微软公司Windows XP项目: 上百名程序师 数百万行程序语句 数百万美元的投资 福特公司的“野马”重新设计项目: 450 人的项目团队 耗资7亿美元 与福特公司的可比项目对比:开发速度快25% 、成本节约30% 成功项目的实例 古埃及金字塔、中国长城等——对项目的管理是人类最古老、最值得尊重的成就之一。我们敬畏地面对着古老奇迹创造者的伟大成就。 《西游记》——1)独特目的:“到西天取得三藏真经,永传东土”;2)一次性工作;3)需要人、财、物、时间的资源:项目经理为唐僧,三带罪之僧和白龙马。但其余资源约束不明确;4)有一个主要发起者(为如来佛)和或客户(为唐太宗);5)包含不确定性:九九八十一难。 成功项目的实例

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