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- 2016-11-26 发布于河北
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调查问卷报告终稿[72p]
北京世博伟业房地产开发有限公司调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年四月 调查项目简介 导读 世博伟业调查对象的分类和描述(一) 世博伟业调查对象的分类和描述(二) 导读 世博伟业员工了解战略的仅21%,大概了解和不太了解总共占79% 员工认为,世博发展到现在的规模的主要原因是:领导班子的开拓能力、员工的敬业精神和与政府的良好 关系 目前制约公司发展的主要因素,员工认为是人力资源结构不合理、缺乏考核激励机制 48%的员工认为公司未来的发展方向应该专注于房地产 导读 94%的中层管理人员对本部门的工作职责和职权明确 92%的员工认为对自己的工作职责和职权明确 46%的管理者认为自己的主要精力放在具体业务工作上,31%的放在部门间的协调工作上,仅有12%的放在人员管理,4%放在发展工作上 接近半数的管理人员很需要对本部门人员在人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面有更大的权力 对于世博的组织架构,认为适合和不适合的人各占一半,认为不适合的略多 66%的员工认为本部门的工作计划制定依据不很充分,对日常的工作仅仅略有指导 接近半数的员工认为工作计划能够完成70%以上 48%的员工认为计划执行中出现偏差的主要原因是计划经常变化,23%的员工认为是执行缺乏控制 半数以上的员工认为目前运行的管理制度不够健全 64%的人认为目前运行的管理制度能得到执行 排名第一的管理制度尚有未严格执
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