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- 2016-11-26 发布于河北
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龙湖集团总结与未来规划(董事长吴亚军)[32p]
内容 龙湖为何快速成长 龙湖如何快速成长 龙湖如何变革适应成长 龙湖为何快速增长 市场在快速增长 竞争对手在快速扩张 龙湖具备明显的相对竞争优势 国民经济持续快速增长 尽管行业增速放缓,但仍有巨大的增长空间 城镇居民购买能力持续快速增长,住宅消费能力提升 中产、富裕及富豪阶层的规模扩大并产生持续不断的购房需求 竞争对手正快速扩张 一线城市开发商凭借区位优势实现的规模急速增长向二线城市大举扩张 二线城市优势开发商积极参与到扩张的行列中 部分开发商在一个城市迅速多项目扩张 行业内开发商之间的整合正在兴起 资本正逐渐取代关系成为行业发展的战略资源 一线城市开发商通过上市募集的资金正大规模抢占土地资源 外资企业尤其是港资企业不仅拥有充足的资金,而且有非常低廉的债务渠道,正利用行业的平台整理阶段大举进入内地市场 中资大型国企正通过业务聚焦与整合提升资金实力和土地储备 市场的机会 二线城市本地开发商规模小,外来开发商立足未稳 一线城市开发商产品能力、成本能力偏弱,在利润趋薄的环境下竞争优势有限 我们的优势 产品规划能力:对多业态、多产品习性的理解与综合规划能力 成本系统能力:对项目成本精细核算与归集运用能力 企业文化优势:专业专精、追求卓越 绝大多数行业的发展都会经历一个行业集中度不断提高的过程 企业成长的三种路径 万科成长之路 龙湖成长之道 龙湖总体竞争战略 提升销售收入 提升客户满意度
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