马连道胡同一号商业街、1-1#、1-2#、1-3#公寓工程施工组织设计.doc

目　　录 1、响应与前期策划 4 1.1、我公司承担此工程的优越条件 4 1.2、我公司对工程工期承诺 4 1.3、我公司对工程质量承诺 4 1.4、我公司对工程总包管理承诺 5 1.5、我公司对本工程项目管理领导班子承诺 5 1.6、我公司对工程安全文明施工管理承诺 5 1.7、我公司对工程环境保护承诺 5 1.8、我公司对兑现民工工资，确保社会稳定承诺 5 2、编制依据 6 2.1、招标文件 6 2.2、施工图纸 6 2.3、主要建筑工程国家标准 6 2.4、主要建筑工程行业标准 10 2.5、主要工程中国工程建设标准化协会标准 12 2.6、主要北京市地方标准 13 2.7、主要图集 14 2.8、主要法规 15 3、工程概况 16 3.1、总体概况 16 3.2、建筑设计概况 17 3.3、结构设计概况 18 3.4、专业设计概况 19 3.5、工程难点和特点 20 4、施工部署 21 4.1、项目组织机构及管理模式 21 4.2、任务划分 26 4.3、施工部署 27 4.4、流水段划分 28 4.5、工程管理目标 28 4.6、工程施工总进度控制计划 29 4.7、施工配套保证计划 30 4.8、总施工顺序 30 4.9、劳动力组织 33 4.10、垂直运输设备的选择 35 4.11、工程总承包管理 36 5、施工准备 42 5.1、技术准备 42 5.2、生产准备 47 5.3、主要施工机具进场计划 52 6、主要项目施工方法 55 6.1、工程测量 55 6.2、土方工程 63 6.3、防水工程 64 6.4、钢筋工程 70 6.5、模板工程 93 6.6、混凝土工程 119 6.7、脚手架工程 129 6.8、砌筑工程 132 6.9、隔墙板安装 135 6.10、外墙保温工程 135 6.11、屋面工程 137 6.12、装饰、装修工程 143 6.13、楼地面工程施工 152 6.14、门窗工程施工 155 6.15、厕、浴间防水工程 157 6.16、设备专业分项施工方法 157 6.17、季节性施工 185 6.18、成品保护 194 7、主要项目施工管理措施 201 7.1、质量管理措施 201 7.2、安全生产措施 207 7.3、消防保卫措施 214 7.4、文明施工管理措施 216 7.5、工期保证措施 218 7.6、环境保护管理措施 221 7.7、降低成本措施 225 8、应急准备和响应预案 226 8.1、施工现场火灾事故的应急准备和响应 226 8.2、安全生产事故应急准备和响应 233 8.3、化学品泄露的应急准备和响应 239 8.4、降尘、排污及其他应急准备和响应 243 9、施工现场总平面布置 247 9.1、平面布置原则 247 9.2、道路及临时设施布置 247 9.3、各种设施、设备布置具体要求 247 10、工程交付、服务及保修措施 251 10.1、工程交付 251 10.2、服务及保修 251 10.3、保修期限与承诺 251 10.4、定期回访制度 251 10.5、保修责任 252 10.6、保修措施 252 10.7、保修记录 252 附录一：施工进度计划横道图 253 附录二：地下室结构施工阶段总平面布置图 255 附录三：地上结构施工阶段总平面布置图 256 附录四：装饰装修施工阶段总平面布置图 257 1、响应与前期策划 我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备施工企业，对承建具有极大的信心，对与甲方的合作充满诚挚的意愿。我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的研究、探讨，积极参加投标预备会，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心策划了施工组织，明确了施工方针、管理目标、工程取费标准及施工工期，将依靠本公司的技术管理优势信守合同，精心组织施工，确保工程质量优质按期完成，给甲方以满意的回报。GB/T19001-2000质量1.2、我公司对工程工期为确保本工程在20年月日，我公司将委派有关工程技术人员现场高程、坐标及轴线的复核工作，以利工程的按时开工，我公司的进度计划安排均以确保工程顺利竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方面的关系，确保总工期目标的实现。2009年月日1.3、我公司对工程质量 为了确保合同目标实现，以创全程精品为目标，使我公司通过该工程在质量管理和质量水平上迈上一个新的台阶1.4、我公司对工程管理 我公司充分认识到施工难度，我公司将完全按照GB/T9001-2000质量，对所有的工程项目进行系统管理。为此，从项目班子、组织机构的置到管理制度的制定，都进行了详细的策划，使工程在本公司的管理模式下进行正常的运转，使整个现场施工的进度、质量、安全、文明、环保施工等均纳入本公司的总控计划与管理之中，确保