安全文明施工方-6.docxVIP

2 文明施工措施2.1 文明施工管理机构和职责本工程文明施工管理机构见图2-1。总承包方操作工人项目总工程师相关职能部门各专业工程师安装副经理各专业分包方操作工人项目经理土建副经理班组长企业总部安全环境部门主要岗位及部门的文明施工管理职责见表2-1。表2-1 主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表岗位／部门名 称文明施工管理职责项目经理1 认真贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2 组织项目副经理、安全环境管理部、综合办公室制定本项目文明施工管理制度。3 每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4 组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。土建、安装副经理1 组织学习有关的文明施工的标准、规定。2 组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。3 会同综合办公室、安全环境部进行文明施工的目标和范围的划分。4 每半月组织文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。项 目总工程师1 负责编制本工程文明施工的技术措施。2 参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3 负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工