新版管道责任的分工.docVIP

管道责任分工 管道分工原则：本着谁使用谁负责的原则，根据介质流向以第一个出口为源头，到进入下一个装置或区域的第一道阀门上法兰为止，为介质送出单位管辖。介质没有到达目的地前而牵扯到其他装置的多个阀组时（含单个调节阀组）由阀组所在单位负责直到下一个单位为止。由两个或两个以上单位共用一个主管道时，以介质量大的单位管理主管道。包括平时维护保养等。 一．焦化酸性气 酸性气线从焦化到液化气站西头龙门架处，主管道属于焦化车间管理。中间的附属分支流程，从哪个装置出来的介质管道就属于哪个车间管理。 液化气站西头龙门架处至北岗楼院墙处、液化气站西头龙门架处至火炬属于油品车间管理。 北岗楼院墙处至硫磺厂属于硫磺厂管理。 二.三催化酸性气线 1、三催酸性气线从气分装置区至液化气站西头龙门架处，主管道属于三催车间管理，中间的附属分支流程，从哪个车间出来的介质管道就属于哪个车间管理。三催酸性气线至焦化酸性气主线、三催车间酸性气放火炬线至低瓦处，属于三催车间管理。 液化气站西头龙门架处至北岗楼院墙处、液化气站西头龙门架处至火炬属于油品车间管理。 北岗楼院墙处至硫磺厂属于硫磺厂管理。 三、二催酸性气线 1、二催酸性气线从常压装置区至液化气站西头龙门架处、二催酸性气线从常压装置区至低瓦线处。主管道属于二催车间管理。 2、二催酸性气至焦化酸性气线、至三催酸性气线属于二催车间管理。 3、液化气站西头龙门架处至北岗楼院墙