普通MBA第八讲薪酬管理[91p].pptVIP

第八讲 工作报酬系统 本讲主要内容: 一. 工作报酬概述 二. 工资方案的制定 三. 薪酬（工资）结构设计 四. “柳工”薪酬制度改革案例 一个古老而永恒的问题 钱 人为什么工作？ 生活保障 什么因素对人有 得到赏识 报酬 激励作用？ 遵从社会规范 …… 以报酬来操纵和衡量的交换过程 这种交换过程处于现代组织的中心位置。 时间、努力、劳动 交换 报酬 满意 满意 成功 雇主 成功 雇员 （吸引、保持、 （公平、 激励员工） 成就的承认） 一· 工作报酬概述 （一） 有关定义 （二） 报酬系统的重要性 (三 ) 企业战略决策与薪酬决策 （四） 报酬管理的原则与政策 （五） 影响报酬的内、