某公司组织变革项目[101p].pptVIP

关键业绩指标 总体投资回报率、财务结构及上市公司常用指标 预算计划/程序的效用及效率，现金流的管理绩效 对经营中财务问题揭示的及时与准确性，财务的 安全性 公司财务体制及队伍的建立与培养 技能与经验要求 具备立足长远，把握全局的意识 对上市公司资本结构与资本运作的特点有深入了解 ，有丰富的工作经验 良好的沟通能力与协调能力 熟悉税务法规与会计准则 使命与职责 负责制定公司财务目标、财务预算、财务政策及操作办法，确保最优化的公司财务体系、合理的资本结构和高效的 资金运作 主要工作 负责制定公司财务目标，政策及操作方法 负责年度经营/预算计划程序，包括对资金的需 求计划 制定有效的融资策略与计划，利用各种财务手段， 确保公司最优资本结构 负责进行合并会计报表业务以及相应的会计信息 披露 对下级业务进行指导和监督 负责进行集团的税务筹划及短期投资 牵头进行任免、管理、评估下级公司或者部门财务 主管的流程， 培养建立一支优秀的财务队伍 关键岗位定义--财务总监及计划财务部部长 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd