第6章领导[66p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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第6章领导[66p].ppt

第十六章 领导与领导者 第十六章 领导与领导者 第一节 领导的性质和作用 第二节 理想的领导者与领导集体 第三节 领导方式及其理论 第四节 领导艺术 第一节 领导的性质和作用 一、领导的含义 利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、命令和影响、引导职工为实现组织目标而努力工作的活动过程。 作为名词,领导(Leaders)指人,即领导者, 有两种类型: 居于领导职位的人 并不居于领导地位但对他人产生了影响力的人。 作为动词,领导(Leadership)指的是指引、引导和动员他人行为与思想的过程。 并非所有的管理者都能成为领导者。 2.领导的本质: 领导职能是与人的因素密切关联,它包含以下四个方面的基本含义: 1)领导一定要与群体或组织中的其他人员发生联系(或心甘情愿,或屈服于权力的压制) 2)权力在领导者和其他成员中的分配是不平等的。 3)领导者能对被领导者产生各种影响,使其表现出某种所期望的行为或表现 4)领导的目的是影响被领导者为实现组织的目标作出努力和贡献,而不是为了体现领导者个人权威。 ——领导的本质 领导就是使组织成员的追随与服从。领导并非孤立地存在,一般情况下,人们不能强逼他人实行某种行为。因此,领导意味着追随者愿意接受引导或影响,在接受某人为领导者时,组织成员为了实现某一目标,自愿放弃某

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