第一章企业文化理论的产生与发展[39p].pptVIP

第一章 企业文化理论的产生与发展 本章主要内容 企业文化理论形成的历史背景 国外关于企业文化理论的基本学说 企业文化理论在中国的传播与发展 一、理论形成的历史背景 战后世界各国企业管理出现新变化（以人为本管理的特点）P13 全球呈现经济文化一体化的发展趋势 日本经济成功的启示（日本企业制度的内容、带来的启示） 丰田车召回事件 车到山前必有路，有路必有丰田车 车到山前必有路，就是丰田刹不住 丰田车召回事件 因丰田发展过快，力求销量而照成质量下降，还有就是企业发展过快，内部跟不上，还有过于降低成本，采用通用版零件供应商 丰田车召回事件 三大原因：美国中期选举，通用克莱斯勒公司持续萎靡且美国政府成为通用大股东，丰田作为一个日本企业竟然称霸美国车市。 （一）企业管理出现的新变化 以人为本管理的特点 传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理；而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性 传统管理靠的是纪律和监督，是强制性的管理；而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究，在科学分析的基础上，采取对症下药的办法，通过满足员工合理需要来激发其积极性，重以德育人，从而使管理工作取得最佳效果 传统管理靠的是权力而不是人的意愿，是独裁式的管理，一切事情只有管理者一人做主；而以人为本的管理则强调实行分析，强调自主管理、参与管理，鼓励